Betriebliches Mobilitäts­management (BMM)

Mobilitätsmanagement bewirkt viel Positives: Ihre Mitarbeitenden bewegen sich verantwortungsbewusst und Ihr Fahrzeugpark wird nachhaltig betrieben, wodurch Ihr Unternehmen Emissionen reduziert. Die Vorteile sind sehr vielfältig und lassen sich in drei Bereiche einteilen:

• Wettbewerbsvorteil: Nachhaltige Mobilität hilft, weniger Ressourcen zu verbrauchen, die vorhandene Infrastruktur effizient zu nutzen und das Image des Unternehmens positiv zu beeinflussen. 
• Aktive und gesunde Mitarbeitende: eine aktive Mobilität fördert die Gesundheit der Mitarbeitenden, spart Zeit im öffentlichen Verkehr durch aktive Nutzung der Reisezeit und reduziert Stress durch Weglassen der Autonutzung. 
• Kosteneinsparungen und Umnutzungen von Infrastruktur: eine intelligente Nutzung der Fahrzeugflotte und der Parkplatzbewirtschaftung senkt die Betriebskosten. 

1. Einstiegsberatung: Um sich einen Überblick über das Mobilitätsmanagement zu verschaffen, bieten wir Ihnen eine unkomplizierte Einstiegsberatung an. Dabei vermitteln wir den Nutzen eines Mobilitätsmanagements, machen uns ein Bild von Ihrem Kontext und zeigen auf, welche Massnahmen sinnvoll und praktikabel umsetzbar sind.
2. Mobilitätsanalyse: Wir erfassen und veranschaulichen alle Daten zur betrieblichen Mobilität und zum Pendelverkehr. Damit schaffen wir eine verlässliche Basis für die Einführung und Argumentation effektvoller Massnahmen.
3. Fazit & Empfehlung: Sie erhalten eine umfassende Bewertung des Mobilitätsverhaltens Ihrer Organisation. Darin zeigen wir Optimierungspotenziale auf, die auf den ersten Blick nicht ersichtlich sind. Unsere Empfehlungen inspirieren und zeigen Veränderungspotenziale auf: Wie viel Geld können Sie sparen? Wie erreichen Sie Ihre CO₂-Ziele? Und wie wirkt sich das auf die Reisezeiten aus?
4. Umsetzung: Jetzt beginnt die eigentliche Arbeit. Das neue Konzept wird auf mehreren Ebenen in der Organisation ausgerollt. Dabei werden alle Beteiligten miteinbezogen: Management, Mitarbeitende, Mobilitätspartner sowie die öffentliche Hand.
5. Monitoring: Ein Mobilitätskonzept ist nie wirklich «fertig». Ein periodisches Monitoring ermöglicht es Ihnen, Ihre Ergebnisse mit Ihren Zielen zu vergleichen und zu sehen, wo weitere Verbesserungsmöglichkeiten bestehen.

Die erreichten Ziele können zur Beweisführung einer nachhaltigen Unternehmenspolitik nach innen und aussen kommuniziert werden.

• Gemeinsames Definieren von Leitsätzen und Zielen
• Analysen von Grundlagen, Pendelwegen und Potential, inkl. Befragen von Mitarbeitenden
• Einbeziehen der Mitarbeitenden oder Arbeitsgruppen in Workshops
• Konzept, Ausarbeiten von Empfehlungen
• Massgeschneiderte Massnahmenpakete zur Förderung eines nachhaltigen Mobilitätsverhaltens bei Dienst- und Pendelwegen
• Monitoring und Controlling